要买材料时怎样提出采购，并继续补充回复和到货情况

适合什么时候看

现场需要材料或设备，并要等待回复、供货或到场的人。

开始前确认

具备采购入口或协作权限。

按这些步骤操作

1. 进入所属工地的“采购”；
2. 建立需求；
3. 写清用途、品名、规格、数量、需要时间和送达条件；
4. 发给需要协作的人；
5. 在原事项查看回复；
6. 继续补充变化和到货情况；
7. 由有权人员完成或取消。

完成后会看到什么

需求、回复和后续状态在同一事项中。

常见情况

分享采购不等于加入项目；预计日期不等于保证日期。

什么时候停止并求助

出现非预期项目权限、重复事项或状态无法更新时反馈。

反馈时请记录

记录采购事项、操作人、时间、状态和页面编号。

不要提供

支付密码、银行卡完整信息和无关商业资料。